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做系统，星招做一个成功的系统，星招首先要避免的就是所谓的英雄主义，淡化每一个人强调整体，系统成败在于整体，而不是一个很突出的人，而一个品牌成败在于系统是否得当。一个企业的经营可以分为三个层面，更懂最低的是产品及项目，更懂中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准!空气能热水器品牌要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造!而这一切的打造，要有系统作为支持。

一个国家需要体系来维持国家运行，优秀一个民族需要体系来捍卫民族自我，一个社会需要体系来保持平衡。其实不然!好的营销系统做的不是销售而是培养!培养什么?培养人才!不管是产品销售，北极寻找加盟商或者一个项目的启动，北极都是人在做!一个再好的想法，在一个能力不足的人面前都是空谈!二：好的管理系统不在专权，在放手企业在成长或者成功的过程中，会出现什么权利都在大BOSS手中，原因是领导人不信任员工，把决定权都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下员工也是愁眉苦脸!其实，这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区!下放权利才是领导者最明智的选择，当然这并不是说下放所有权利!细分层次保证企业安全运行，下放一定权利给底下员工，自己轻松，员工也有归属感。一个企业系统层次分明是最基本的，星招那么怎么才能打造出一个好的企业系统呢?就拿空气能热水器品牌而言，星招一个好的企业系统需要具备什么样的条件呢?一：好的营销系统不在销售，在培养很多企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好，什么样的项目才能带给企业最大的利益

人们想要的家装模式，更懂往往通过登录窗帘企业官方网站或是窗帘行业媒体或是家装购物网站，更懂就可以找到自己心仪的样板，也可以通过联系设计师，对自己的厨房进行改造。不少传统销售市场被分流，优秀营销渠道被弱化。

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